拓市場強服務(wù)重管理防風險宏盛建業(yè)集團召開2021年半年度工作會議
Release date：2021-07-31
2021年7月30日至31日，宏盛建業(yè)集團2021年半年度工作會議在上?？偛空匍_，集團中層以上管理人員代表參加了本次會議。集團副董事長、總裁周金旺通報了2021年半年度集團經(jīng)營和管理情況，布署了下半年工作重點，并圍繞“聚集業(yè)務(wù)拓展 強化擔當責任”對各中高管提出“效率效益雙效提升、剖析改進靈活攻堅、激勵激發(fā)全員動能、風控發(fā)展齊頭并進、踐行創(chuàng)效全面履職”的管理要求。各單位通報了上半年履職和管理情況并對下半年重點工作提出計劃與改進措施，共同探討企業(yè)發(fā)展之道。集團綜合發(fā)展中心總經(jīng)理陸冰主持了會議。
通過本次會議，正式成立風控管理中心，正式頒布《風險控制管理體系》，正式面向全集團啟動推行管理、服務(wù)、責任清單，將風險預(yù)控、標準化管理和貼心服務(wù)提上了新的臺階，確保企業(yè)在外拓發(fā)展的過程中，能更穩(wěn)健地前行。
董事長周金虎在大會上作重要講話，他指出，當前務(wù)必圍繞“拓市場強服務(wù) 重管理防風險”的總部署，實現(xiàn)“做大總量、做強服務(wù)、精細管理、嚴防風險”的總目標。發(fā)展之要首在做大，那就必須“堅定信心、發(fā)揮優(yōu)勢、善于協(xié)調(diào)、勇于擔當”；那就必須“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作保障”，要提升“全方位、全過程、全天候、全覆蓋”的服務(wù)水平；那就必須將“重管理”作為主要支撐，從實際出發(fā)，提質(zhì)增效。從做大到做強，則務(wù)必防好風險，要做到“防微杜漸守住風控底線、強化紅線守住經(jīng)營底線、精細管理守住安全底線”。
董事長講話
同時，會議還對半年度晉升人員進行了民主評議，簽約了多家優(yōu)質(zhì)的設(shè)計院所，表彰了近期市場區(qū)域拓展先進代表與季度市場經(jīng)營先鋒團隊和個人，頒布了“宏盛風采”優(yōu)秀獲獎作品等。
??晉升人員民主評議??
??簽約設(shè)計院所??
??表彰??
宏盛建業(yè)2021年半年度會議集體合影
